Evaluación de la efectividad de los proyectos ágiles en comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos

Pretel Longas, Juan Felipe; Muñoz Ortiz, Marcos David; Jiménez Velasco, Edgar Andrés

Evaluación de la efectividad de los proyectos ágiles en comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos

dc.contributor.advisor	Rojas Lopez, Johanna (Directora)
dc.contributor.author	Pretel Longas, Juan Felipe
dc.contributor.author	Muñoz Ortiz, Marcos David
dc.contributor.author	Jiménez Velasco, Edgar Andrés
dc.creator.degree	Trabajo de Grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned	2025-08-13T20:58:08Z
dc.date.available	2025-08-13T20:58:08Z
dc.date.issued	2023
dc.description	Este artículo examina el tema de los proyectos ágiles, considerados dentro de un nuevo enfoque, como proceso de gestión del trabajo, por lo que es importante explorar los aspectos relacionados con ellos. Se analiza la efectividad de dichos proyectos ágiles, haciendo una comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos. Por otra parte, se evalúan los desafíos y oportunidades, que surgen como consecuencia de la implementación de proyectos ágiles en las empresas, que buscan nuevas, eficientes y mejoradas formas de realizar sus proyectos. Así mismo en este artículo, se revisan las mejores prácticas y herramientas utilizadas en la gestión de proyectos ágiles, haciendo un recorrido por las diferencias culturales y de equipo, en la adopción de los mismos, en diferentes países y regiones y en el mismo sentido se hace referencia a la adaptabilidad y escalabilidad de estos proyectos en las empresas, evaluando la manera en que lo hacen, al haber una integración de estos con otros enfoques de gestión de proyectos y metodologías ágiles La Metodología utilizada en el presente artículo se basará en dos tipos: Cualitativa y Cuantitativa. La razón por la que se elige este tipo de metodología es porque no solo se recolectan datos, sino que estos también se cuantifican para poder tener mediciones y obtener las respuestas a las preguntas planteadas. Se realizará una comparación cuantitativa y cualitativa de los datos de los proyectos realizados por medio de encuesta y de entrevista sobre ambos métodos el ágil y el tradicional, para identificar diferencias significativas en términos de tiempo, presupuesto, satisfacción del cliente y otros indicadores clave de éxito. Finalmente se analiza como impactan económicamente y financieramente, los proyectos ágiles, en las empresas
dc.description.abstract	This article examines the topic of agile projects, considered within a new approach, as a work management process, so it is important to explore the aspects related to them. The effectiveness of such agile projects is analyzed, making a comparison with traditional project management methods. On the other hand, the challenges and opportunities that arise as a result of the implementation of agile projects in companies are evaluated, seeking new, efficient and improved ways to carry out their projects. Likewise, in this article, the best practices and tools used in the management of agile projects are reviewed, taking a tour of the cultural and team differences, in the adoption of them, in different countries and regions and in the same sense, reference is made to the adaptability and scalability of these projects in companies, evaluating the way they do it, as there is an integration of these with other project management approaches and agile methodologies. The Methodology used in this article will be based on two types: Qualitative and Quantitative. The reason why this type of methodology is chosen is because not only data is collected, but it is also quantified in order to measure it and obtain answers to the questions poseddetect and thus generate answers to the questions posed. A quantitative and qualitative comparison of the data of the projects carried out by means of a survey and an interview will be carried out on both the agile and the traditional methods, to identify significant differences in terms of time, budget, customer satisfaction and other key indicators of success. Finally, it is analyzed how agile projects impact companies economically and financially.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.citation	Pretel Longas, J. F., Muñoz Ortiz, M. D., & Jiménez Velasco, E. A. (2023). Evaluación de la efectividad de los proyectos ágiles en comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos. Univeridad Santiago de Cali.
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/7787
dc.language.iso	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.pubplace.state	Valle del Cauca
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Proyectos Ágiles
dc.subject	Implementación De Proyectos Ágiles
dc.subject	Efectividad De Proyectos Ágiles
dc.subject	Métodos Tradicionales De Proyectos
dc.title	Evaluación de la efectividad de los proyectos ágiles en comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos
dc.type	Thesis