Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de cables eléctricos en Valle del Cauca
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Date
2026
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Universidad Santiago de Cali
Abstract
In the manufacture of electrical cables, the overconsumption of critical materials (copper and polyvinyl chloride (PVC)) and starts/reference changes generate waste that affects costs and environmental performance. In a plant in Valle del Cauca, this study aimed to design an improvement proposal based on lean manufacturing to reduce scrap and stabilize the process flow, with a focus on wiring, phase meeting and extrusion with machines A, B and C. A mixed approach was applied analysis of internal production records and waste from January-February 2025 with an in-plant observation and semi-structured interviews, in addition, the Value Stream Mapping (VSM) of the current state was elaborated and the causes were prioritized using Pareto and Ishikawa. The results showed that 135 867 m of scrap in two months and a time utilization where effective production represented 60%, set-ups 18% and incidents 20%, with losses concentrated in start-ups with reference changes and consumption of PVC in extrusion. Based on the diagnosis, a future state was defined with work-in-process (WIP) limits and pull control through Kanban and a package of actions (rapid reference change - SMED; total productive maintenance - TPM; 5S and Kaizen events) accompanied by indicators such as scrap rate, changeover time, specific consumption, etc. Cp/Cpk and Kanban compliance, finally it is concluded that the proposal integrates visual control with standardization and operational reliability in order to guide the systematic reduction of waste.
Description
En la fabricación de cables eléctricos, el sobreconsumo de materiales críticos (cobre y policloruro de vinilo (PVC)) y los arranques/cambios de referencia generan desperdicios que afectan costos y desempeño ambiental. En una planta del Valle del Cauca, este estudio tuvo como objetivo diseñar una propuesta de mejora basada en manufactura esbelta para reducir el scrap y estabilizar el flujo del proceso, con foco en cableado, reunión de fases y extrusión con máquinas A, B y C. Se aplicó un enfoque mixto análisis de los registros internos de producción y el desperdicio de enero-febrero de 2025 con una observación en planta y unas entrevistas semiestructuradas, además, se elaboró el mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping, VSM) del estado actual y se priorizaron las causas mediante Pareto e Ishikawa. Los resultados mostraron que 135 867 m de scrap en dos meses y una utilización del tiempo donde la producción efectiva representó un 60%, los alistamientos un 18% y las incidencias con un 20%, con unas pérdidas concentradas en los arranques con los cambios de referencia y consumo de PVC en extrusión. Con base en el diagnóstico se definió un estado futuro con unos límites de trabajo en proceso (work-in-process, WIP) y control pull mediante Kanban y un paquete de acciones (cambio rápido de referencia - SMED; mantenimiento productivo total - TPM; 5S y eventos Kaizen) el acompañado de los indicadores como la tasa de scrap, tiempo de cambio, consumo específico, Cp/Cpk y cumplimiento Kanban, finalmente se concluye que la propuesta integra el control visual con la estandarización y confiabilidad operativa para poder orientar la reducción sistemática de desperdicios.
Keywords
Manufactura Esbelta, Cables Eléctricos, Reducción De Desperdicios, Mapeo de Flujo de Valor, Cambio Rápido de Referencia, Mantenimiento Productivo Total, Kanban, Control Estadístico del Proceso
Citation
García Claros, K. S., Troches Herrera, J. F., & González Arenas, F., (2026). Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de cables eléctricos en Valle del Cauca. Universidad Santiago de Cali.