Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de  cables eléctricos en Valle del Cauca

García Claros, Kevin Santiago; Troches Herrera, Juan Felipe; González Arenas, Francisco

Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de cables eléctricos en Valle del Cauca

dc.contributor.advisor	Rojas Peña, Oscar Mauricio (Director)
dc.contributor.author	García Claros, Kevin Santiago
dc.contributor.author	Troches Herrera, Juan Felipe
dc.contributor.author	González Arenas, Francisco
dc.creator.degree	Trabajo de Grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned	2026-06-03T22:31:01Z
dc.date.available	2026-06-03T22:31:01Z
dc.date.issued	2026
dc.description	En la fabricación de cables eléctricos, el sobreconsumo de materiales críticos (cobre y policloruro de vinilo (PVC)) y los arranques/cambios de referencia generan desperdicios que afectan costos y desempeño ambiental. En una planta del Valle del Cauca, este estudio tuvo como objetivo diseñar una propuesta de mejora basada en manufactura esbelta para reducir el scrap y estabilizar el flujo del proceso, con foco en cableado, reunión de fases y extrusión con máquinas A, B y C. Se aplicó un enfoque mixto análisis de los registros internos de producción y el desperdicio de enero-febrero de 2025 con una observación en planta y unas entrevistas semiestructuradas, además, se elaboró el mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping, VSM) del estado actual y se priorizaron las causas mediante Pareto e Ishikawa. Los resultados mostraron que 135 867 m de scrap en dos meses y una utilización del tiempo donde la producción efectiva representó un 60%, los alistamientos un 18% y las incidencias con un 20%, con unas pérdidas concentradas en los arranques con los cambios de referencia y consumo de PVC en extrusión. Con base en el diagnóstico se definió un estado futuro con unos límites de trabajo en proceso (work-in-process, WIP) y control pull mediante Kanban y un paquete de acciones (cambio rápido de referencia - SMED; mantenimiento productivo total - TPM; 5S y eventos Kaizen) el acompañado de los indicadores como la tasa de scrap, tiempo de cambio, consumo específico, Cp/Cpk y cumplimiento Kanban, finalmente se concluye que la propuesta integra el control visual con la estandarización y confiabilidad operativa para poder orientar la reducción sistemática de desperdicios.
dc.description.abstract	In the manufacture of electrical cables, the overconsumption of critical materials (copper and polyvinyl chloride (PVC)) and starts/reference changes generate waste that affects costs and environmental performance. In a plant in Valle del Cauca, this study aimed to design an improvement proposal based on lean manufacturing to reduce scrap and stabilize the process flow, with a focus on wiring, phase meeting and extrusion with machines A, B and C. A mixed approach was applied analysis of internal production records and waste from January-February 2025 with an in-plant observation and semi-structured interviews, in addition, the Value Stream Mapping (VSM) of the current state was elaborated and the causes were prioritized using Pareto and Ishikawa. The results showed that 135 867 m of scrap in two months and a time utilization where effective production represented 60%, set-ups 18% and incidents 20%, with losses concentrated in start-ups with reference changes and consumption of PVC in extrusion. Based on the diagnosis, a future state was defined with work-in-process (WIP) limits and pull control through Kanban and a package of actions (rapid reference change - SMED; total productive maintenance - TPM; 5S and Kaizen events) accompanied by indicators such as scrap rate, changeover time, specific consumption, etc. Cp/Cpk and Kanban compliance, finally it is concluded that the proposal integrates visual control with standardization and operational reliability in order to guide the systematic reduction of waste.
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	15 páginas
dc.identifier.citation	García Claros, K. S., Troches Herrera, J. F., & González Arenas, F., (2026). Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de cables eléctricos en Valle del Cauca. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/9453
dc.language.iso	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.pubplace.city	Cali
dc.pubplace.state	Valle del Cauca
dc.rights.acceso	Acceso Privado
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Manufactura Esbelta
dc.subject	Cables Eléctricos
dc.subject	Reducción De Desperdicios
dc.subject	Mapeo de Flujo de Valor
dc.subject	Cambio Rápido de Referencia
dc.subject	Mantenimiento Productivo Total
dc.subject	Kanban
dc.subject	Control Estadístico del Proceso
dc.subject.keyword	Lean Manufacturing
dc.subject.keyword	Electrical Cables
dc.subject.keyword	Waste Reduction
dc.subject.keyword	Value Stream Mapping
dc.subject.keyword	Quick Changeover
dc.subject.keyword	Total P Lean Manufacturing
dc.subject.keyword	Total Productive Maintenance
dc.title	Propuesta de mejora para la reducción de desperdicios en una empresa productora de cables eléctricos en Valle del Cauca
dc.type	Thesis
dc.type.spa	Investigación