Propuesta de mejora basada en la metodología Lean Manufacturing para la empresa Metalpro Ingeniería SAS
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Date
2023
Journal Title
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Publisher
Universidad Santiago de Cali
Abstract
The objective of this work is to propose an improvement for the company Metalpro Ingeniería S.A.S and promote it so that it is continuous, through a proposal that uses tools from the Lean Manufacturing philosophy. For the development of the research, the pre-experimental method was proposed, which allows obtaining precise information on the current problems that the organization is going through. With the data obtained, the convenience of the application of the Lean tools: 5S and VSM is evaluated and determined, which allow responding to the shortcomings that the company presents in its production processes. It must be taken into account that the commitment and dedication of all the people that make up the organization is vital for it to be a success, or at least to come close to it, the implementation of the Lean philosophy, as well as it is important that they appropriate a new knowledge (training), have measurements (indicators) and their respective periodic monitoring. Said follow-up later allows obtaining information on the improvement of the process, contributing to the objective of improving the productivity and profitability of the company.
Description
El presente trabajo tiene por objetivo proponer una mejora para la empresa Metalpro Ingeniería S.A.S e impulsar la misma para que sea continua, a través de una propuesta que utilice herramientas de la filosofía Lean Manufacturing. Para el desarrollo de la investigación se propuso el método de tipo preexperimental, el cual permite obtener la información precisa de la problemática actual que atraviesa la organización. Con los datos obtenidos, se evalúa y determina la conveniencia de la aplicación de las herramientas Lean: 5S y VSM, las cuales permiten dar respuesta a las falencias que presenta la empresa en sus procesos productivos. Se debe tener en cuenta que es vital el compromiso y dedicación por todas las personas que integran la organización para que sea un éxito, o al menos se acerque a ello la implementación de la filosofía Lean, así como también es importante que se apropien de un nuevo conocimiento (capacitaciones), tengan mediciones (indicadores) y su respectivo seguimiento periódico. Dicho seguimiento permite posteriormente obtener información sobre la mejora del proceso, contribuyendo con el objetivo de mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa.
Keywords
Diagnóstico, Eficiencia, Eficacia, Lean Manufacturing, Mejora Continua, Desperdicio
Citation
Valencia Mosquera, J. G. (2023). Propuesta de mejora basada en la metodología Lean Manufacturing para la empresa Metalpro Ingeniería SAS. Universidad Santiago de Cali.