Propuesta de metodología Canvas para la compañía Telemetryone S.A.S
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Date
2019
Authors
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Publisher
Universidad Santiago de Cali
Abstract
An analysis carried out inside the company TelemetryOne S.A.S., from southwestern Colombia, which provides vehicular telemetry services to fleets and vehicles that require tracking their assets. The SWOT model was implemented to identify the situation of the company; analysis of the company's stakeholders, together with a theoretical review oriented towards various approaches to administrative theory, which highlights management aspects, negotiation strategies, marketing and operations, sales motivation, internal communication, organizational structure and organizational culture, in order to present a proposed Canvas model that, if applied in the organization, could make it more profitable in the future; considering the contributions of this model in the strengthening of the organizational structure. Structurally, an introduction to the topic is presented, which gives an account of the objectives; conceptual references; background of similar investigations; methodology used, of a mixed nature; diagnosis of the company; stakeholder perception; Canvas proposal and a set of conclusions that can serve as a starting point for research on the subject or similar.
Description
Se presenta un análisis realizado al interior de la empresa TelemetryOne S.A.S., del suroccidente colombiano, la cual presta servicios de telemetría vehicular a flotas y vehículos que requieran realizar seguimiento a sus activos. Se implementó el modelo DOFA para identificar la situación de la empresa; análisis de los stakeholders de la compañía, junto con una revisión teórica orientada hacia diversos enfoques de la teoría administrativa, en donde destacan los aspectos gerenciales, estrategias de negociación, mercadeo y operaciones, motivación de ventas, comunicación interna, estructura organizativa y cultura organizacional, con el fin de exponer una propuesta de modelo Canvas que, de ser aplicada en la organización, podría a futuro hacerla más rentable; considerando los aportes de este modelo en el fortalecimiento de la estructura organizacional. Estructuralmente, se presenta una introducción al tema, que da cuenta de los objetivos; referentes conceptuales; antecedentes de investigaciones similares; metodología empleada, de índole mixta; diagnóstico de la empresa; percepción de stakeholders; propuesta Canvas y un conjunto de conclusiones que pueden servir como punto de partida para investigaciones sobre el tema o similares.
Keywords
Modelo Canvas, Matriz DOFA., Estrategias de Negociación, Mercadeo, Motivación de Ventas, Stakeholders
Citation
González Ruiz, O. E. (2019). Propuesta de metodología Canvas para la compañía Telemetryone S.A.S. Universidad Santiago de Cali.