Salario emocional como estrategia para la retención del talento humano

Lopez Osorio, Nathalie Jireth; Marin Ordoñez, Nathalia; Castillo Acosta, Lilian Marcela

Salario emocional como estrategia para la retención del talento humano

dc.contributor.advisor	Abadia Morales, Bernardo Dico (Director)
dc.contributor.author	Lopez Osorio, Nathalie Jireth
dc.contributor.author	Marin Ordoñez, Nathalia
dc.contributor.author	Castillo Acosta, Lilian Marcela
dc.creator.degree	Trabajo de Grado para optar al título de Administrador de Empresas
dc.date.accessioned	2025-11-13T22:41:12Z
dc.date.available	2025-11-13T22:41:12Z
dc.date.issued	2023
dc.description	En la actualidad los cambios constantes y el pensamiento moderno del ser humano pueden originar para algunas organizaciones nuevos retos en la necesidad de comprender la salud mental de los colaboradores, su crecimiento emocional y su satisfacción laboral, para ello es necesario identificar la importancia del concepto de salario emocional como una estrategia clave a nivel gerencial, que permita equilibrar el rendimiento laboral y la motivación de los colaboradores de forma que se represente como un beneficio reciproco. El objetivo del presente artículo, es identificar la relación existente entre el salario emocional y la retención del talento humano como una herramienta motivacional que permita fidelizar y retener el talento humano, con base en lo anterior se realizó una revisión literaria que sugiere el salario emocional como un factor clave que pueda influir al interior de las organizaciones para garantizar la estabilidad y satisfacción laboral, el compromiso y la productividad del colaborador permitiendo un balance emocional entre el trabajo y la vida personal.
dc.description.abstract	At present, the constant changes and the modern thinking of the human being can originate for some organizations new challenges in the need to understand the mental health of the collaborators, their emotional growth and their job satisfaction, for this it is necessary to identify the importance of the concept of Emotional salary as a key strategy at the managerial level, which allows balancing the work performance and the motivation of the collaborators in a way that is represented as a reciprocal benefit. The objective of this article is to identify the relationship between emotional salary and the retention of human talent as a motivational tool that allows loyalty and retention of human talent. Based on the above, a literary review was carried out that suggests emotional salary as a key factor that can influence within organizations to guarantee stability and job satisfaction, employee commitment and productivity, allowing an emotional balance between work and personal life
dc.format	Application/pdf
dc.format.extent	40 Páginas
dc.identifier.citation	Lopez Osorio, N. J., Marin Ordoñez, N., & Castillo Acosta, L. M. (2023). Salario emocional como estrategia para la retención del talento humano. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/9044
dc.language.iso	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali
dc.publisher.faculty	Ciencias Económicas y Empresariales
dc.publisher.program	Administración de Empresas
dc.pubplace.city	Cali
dc.pubplace.state	Valle del Cauca
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Salario Emocional
dc.subject	Talento Humano
dc.subject	Motivación
dc.subject	Productividad
dc.subject	Retención De Talento Humano
dc.subject	Calidad De Vida
dc.title	Salario emocional como estrategia para la retención del talento humano
dc.type	Thesis