Propuesta de mejora para la gestión de proyectos tecnológicos en una empresa manufacturera
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Date
2023
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Abstract
This article focuses on proposing an improvement to manage the portfolio of technological projects in a company whose core business is to manufacture tangible products, establishing a clear process in the execution of each implementation, detailing roles, stages (prioritize, execute, standardize and control), indicators, tools and a fixed document model. Finally, the results are evaluated as a strategic practice in which the impact at organizational level is identified to detail the causes and benefits obtained in the implementations.
Description
Este artículo se enfoca en proponer una mejora para administrar el portafolio de proyectos tecnológicos en una compañía donde su core business es manufacturar productos tangibles, estableciendo un proceso claro en la ejecución de cada implementación, detallando roles, etapas (priorizar, ejecutar, estandarizar y controlar), indicadores, herramientas y un modelo documental estándar. Finalmente, se evalúan los resultados como práctica estratégica en la que se identifica el impacto a nivel organizacional para detallar las causas que produce y los beneficios que se obtienen en las implementaciones.
Keywords
Modelo de priorización, modelo cuadro de control, administración de proyectos, planificación, TIC
Citation
Cuasialpud mamian, Ricardo Andres. 2023. “Propuesta de Mejora Para La Gestión de Proyectos Tecnológicos En Una Empresa Manufacturera.” Universidad Santiago de Cali.