Propuesta de mejora al modelo de producción de Peletería Jeylor mediante el uso de técnicas Lean Manufacturing

dc.contributor.advisorGuerrero Moreno, David Rodrigo (Director)
dc.contributor.authorMartínez Patiño, Kehilor Estic
dc.contributor.authorAcosta Hoyos, Alejandro
dc.creator.degreeTrabajo de Grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned2025-10-03T21:49:29Z
dc.date.available2025-10-03T21:49:29Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEn este artículo, se muestra el análisis y mejoramiento del modelo de producción de una empresa del sector calzado llamada Peletería, dedicada a la transformación de diferentes piezas para los fabricantes de calzado utilizando diversos tipos de maquinaria, de igual forma presta el servicio de venta de todo tipo de insumos y materiales para dichos fabricantes independientes o marcas destacadas, para lo cual se realiza un diagnóstico del desempeño actual de las operaciones de la empresa y las áreas más críticas a las cuales se les ajustarán las técnicas de Lean Manufacturing más apropiadas para disuadir y eliminar los desperdicios y mudas encontradas, que se plasmará dentro de un modelo de producción a manera de propuesta. Finalmente se hace una evaluación costo beneficio de la implementación de la propuesta definida. De los resultados obtenidos se esperan cambios tanto en la apariencia física de la planta como en el funcionamiento diario de todos sus procesos, que dejarán beneficios tales como reducción de los tiempos de ciclo, entrega de pedidos dentro de los plazos acordados y procesos totalmente estandarizados, factores que impactan de forma directa en la productividad y utilidades de la empresa.
dc.description.abstractIn this articule, we show the analysis and improve of the production model of a footwear company called leatherwork, dedicated to transformation of diferents pieces for manufacturing footwear using different types of machine, also offers the service of sale of supplies and materials for manufacturers and independent brands, for which a diagnosis will be made of the current performance of the company's operations and the most critical areas to which the most appropriate Lean Manufacturing techniques will be adjusted to determine and eliminate the waste and mudas found, which will be reflected in a production model as a proposal. Finally, a costbenefit evaluation of the implementation of the defined proposal is made. From the results obtained changes are observed in the physical appearance of the plant and in the daily functioning of all its processes, which leave benefits such as reduction of cycle times, delivery of orders within the agreed deadlines and fully standardized processes, factors that directly impact the productivity and profits of the company.
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent24 páginas
dc.identifier.citationMartínez Patiño, K. E., & Acosta Hoyos, A. (2019). Propuesta de mejora al modelo de producción de Peletería Jeylor mediante el uso de técnicas Lean Manufacturing. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.urihttps://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/8549
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Santiago de Cali
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.pubplace.cityCali
dc.pubplace.stateValle del Cauca
dc.rights.accesoAcceso Privado
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC
dc.subjectLean Manufacturing
dc.subjectIndustria de Calzado
dc.subjectCadena de Valor
dc.subjectLean thinking
dc.subject.keywordFootwear Industry
dc.subject.keywordValue Chain
dc.titlePropuesta de mejora al modelo de producción de Peletería Jeylor mediante el uso de técnicas Lean Manufacturing
dc.typeThesis
dc.type.spaInvestigación

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