Impacto y beneficios en la industria de autopartes: una revisión desde la Metodología SIX SIGMA
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Date
2022
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Abstract
This article aims to describe the main benefits of the application and implementation of the Six-Sigma (SS) methodology, through a documentary review of case studies and theoretical aspects where some concepts such as: DMAIC cycle, Continuous Improvement, Quality Tools, among others, are analyzed. It also identifies the main impacts on the auto parts industry in terms of economy and use of resources. The auto parts industry has undergone a constant evolution due to new market demands. For this reason, research, knowledge and the adoption of new techniques are necessary for the improvement of processes in order to achieve the proposed objectives through analysis and execution of projects. This review aims to understand the importance of the SS methodology, in order to develop strategies that are forceful and generate positive results in industrial production and adoption of changes in labor competencies. Cases of projects from different parts of the world, taken from the specialized literature, were chosen to analyze aspects of the deployment of the DMAIC methodology and the achievements reached in the control of process variability. Some of the most important contributions in the adoption of the SS methodology in the cases studied were: the reduction of defective units, improvements in performance indicators, stabilization of processes, savings represented in monetary units and that the execution times of each project did not exceed 12 months.
Description
El presente artículo busca describir los principales beneficios de la aplicación e implementación de la metodología Six-Sigma (SS), haciendo un recorrido, a través de la revisión documental de casos de estudio, por aspectos de orden teórico donde se analizan algunos conceptos como: ciclo DMAIC, Mejora Continua, Herramientas de Calidad, entre otros. También se identifican los principales impactos en la industria de autopartes en materia económica y aprovechamiento de recursos. La industria de autopartes ha tenido una evolución constante debido a las nuevas exigencias de los mercados. Por tal motivo la investigación, el conocimiento y la adopción de nuevas técnicas, son necesarias para la mejora de los procesos con el fin de alcanzar los objetivos propuestos por medio de análisis y ejecución de proyectos. En esta revisión se pretende entender la importancia de la metodología SS, para poder desarrollar estrategias que sean contundentes y que generen resultados positivos en productivos industriales y adopción de cambios en las competencias laborales. Se seleccionaron casos de proyectos de diferentes regiones del mundo, extraídos de la literatura profesional, para analizar aspectos propios del despliegue de la metodología DMAIC y los logros alcanzados en el campo del control de la variabilidad de los procesos. Algunos de los aportes más importantes en la adopción de la metodología SS en los casos estudiados fueron: la reducción de unidades defectuosas, mejoras en los indicadores de desempeño, estabilización de los procesos, ahorros representados en unidades monetarias y que los tiempos de ejecución de cada proyecto no fueron mayores a 12 meses.
Keywords
Six Sigma, Autopartes, Mejora continua, DMAIC
Citation
GaleanoAlvarez, L. E. (2022). Impacto y beneficios en la industria de autopartes : una revisión desde la Metodología SIX SIGMA. Universidad santiago de cali.