Mapeo del flujo de valor (VSM) en el sector de servicios Colombia vs Brasil

dc.contributor.advisorRamírez Guespú, Julián Andrés
dc.contributor.authorAngulo Tejada, Yulmi Daniela
dc.contributor.authorArgotty Hurtado, Andrés Felipe
dc.contributor.authorMendoza Albino, Ana María
dc.creator.degreeTrabajo de grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned2020-08-05T19:18:57Z
dc.date.available2020-08-05T19:18:57Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEn el mundo actual (tecnológico, competitivo, globalizado), es evidente el incremento de la demanda del cliente en términos de calidad y confianza, razón por la cual, las organizaciones independiente de su ubicación geográfica deben tener claridad y control de todas las actividades llevadas a cabo antes de que el producto o servicio ofertado llegue al consumidor final (cliente); debido a lo anterior, las empresas han advertido la necesidad de implementar herramientas de la metodología Lean Manufacturing, claro ejemplo de ello es el Mapeo de Flujo de Valor (VSM), la cual han utilizado con el fin de tener conocimiento puntual sobre el desarrollo de sus procesos. Por medio del presente artículo se darán a conocer algunas de las implementaciones de la herramienta VSM en empresas correspondientes al sector de servicios en Colombia y en Brasil, además, se realizará un comparativo con relación a los resultados obtenidos. La investigación ha sido fundamentada en artículos de reconocidas revistas y tesis debidamente aprobadas que han documentado la puesta en marcha de la herramienta en diferentes empresas de servicios ubicadas en los dos países previamente mencionados.es
dc.description.abstractIn today's world (technological, competitive, globalized), it is evident the increase in customer demand in terms of quality and confidence, which is why, organizations independent of the economic sector in which they are must have clarity and control of all activities carried out before a product or service reaches the final consumer (customer); due to the above, some companies in Colombia have implemented Lean Manufacturing methodology tools, a clear example of this is the value stream mapping (VSM), which they have used in order to have timely knowledge about the development of their processes. By means of this article it is intended to make known some of the implementations of the VSM tool in companies corresponding to the two large economic sectors of the country that are the productive sector and the service sector, as well as the results obtained in both cases; the research has been based on articles from renowned journals that have documented the implementation of the tool in different Colombian companies.es
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent18 páginas
dc.identifier.citationAngulo Tejada, Yulmi Daniela; Argotty Hurtado, Andrés Felipe; Mendoza Albino, A. M. (2019). Mapeo del flujo de valor (VSM) en el sector de servicios Colombia vs Brasil. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.urihttps://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3715
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Santiago de Calies
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.pubplace.cityCali
dc.pubplace.stateValle del Cauca
dc.rights.accesoAcceso Abierto
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC
dc.subjectMapeo de Flujo de Valores
dc.subjectManufactura Esbeltaes
dc.subjectCadena de Valores
dc.subjectVSMes
dc.subject.keywordValue Stream Mapping
dc.subject.keywordLean Manufacturing
dc.subject.keywordVSM
dc.subject.keywordValue Chain
dc.subject.keywordEducation,
dc.titleMapeo del flujo de valor (VSM) en el sector de servicios Colombia vs Brasiles
dc.typeThesises
dc.type.spaMonografía

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