Plan estratégico para la empresa “Productos lácteos salcedo”
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Date
2022
Authors
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Publisher
Universidad Santiago de Cali
Abstract
In the present investigative work, the design of an organizational strategic plan for the company "Productos Lácteos Salcedo" in Palmira Valle del Cauca has been proposed, to which a diagnosis was made to know the real state of the company, in order to design strategies and tactics to achieve greater competitiveness, better results and organizational growth, define control and performance indicators for greater control and knowledge of the results. The importance of strategic planning in a company is a sign of success in the market with special emphasis on flexibility and innovation and meeting market demands.
The company "Productos Lácteos Salcedo" has seen its sales affected as a result of different variables, among them; the Covid-19 pandemic, causing a global recession, the main factor that affected the company, inflation, increased competition, among other consequent factors derived from this. In this case, the company's sales decreased, which had a negative impact on progress and growth.
In addition, the market needs other types of strategies to consider customer behavior and focus on new trends such as online shopping, electronic payment, digital marketing, use of social networks, among others. Now new strategies and purposes are proposed that take into account the panorama of all sectors, including dairy, which must be adjusted to achieve competitiveness and participation in this sector to work with goals and objectives that allow determining the direction of the company.
Description
En el presente trabajo investigativo se ha propuesto el diseño de un plan estratégico organizacional para la empresa “Productos Lácteos Salcedo” en Palmira Valle del Cauca, a la cual se realizó un diagnóstico para conocer el estado real de la empresa, con el fin de diseñar estrategias y tácticas para conseguir mayor competitividad, mejores resultados y crecimiento organizacional, definir indicadores de control y desempeño para mayor control y conocimiento de los resultados.
La importancia de la planeación estratégica en una empresa es una señal de éxito en el mercado haciendo especial énfasis en la flexibilidad e innovación y cumplir con las exigencias del mercado. La empresa “Productos Lácteos Salcedo’’ ha visto afectadas sus ventas a raíz de distintas variables, entre ellas; la pandemia de la Covid–19, causante de una recesión mundial, principal factor que afectó a la empresa, la inflación, el aumento de la competencia, entre otros factores consecuentes derivados de esto. En este caso, las ventas de la empresa disminuyeron, lo que tuvo un impacto negativo en el progreso y crecimiento.
Además, el mercado necesita otro tipo de estrategias para considerar el comportamiento del cliente y enfocarse en nuevas tendencias como compras online, pago electrónico, marketing digital, uso de redes sociales, entre otros. Ahora se plantean nuevas estrategias y propósitos que tomo encueta el panorama de todos los sectores, incluidos los lácteos, que deben ajustarse para lograr competitividad y participación en este sector para trabajar con metas y objetivos que permitan determinar el rumbo de la empresa.
Keywords
Strategic Plan, Factors, Strategies, Competitiveness, Milk Sector
Citation
Correa Astudillo, Y. (2022). Plan estratégico para la empresa “Productos lácteos salcedo.” Universidad Santiago de Cali.