Estrategias para fortalecer la motivación laboral en una mueblería de Palmira – Valle del Cauca

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo diseñar estrategias para el fortalecimiento de la motivación laboral en una mueblería de Palmira – Valle del Cauca, para lo cual, se llevó a cabo un estudio cualitativo con enfoque descriptivo haciendo uso de instrumentos de recolección de información como la entrevista semiestructurada y el Cuestionario de Motivación en el Trabajo – CMT diseñado por Toro (1992). Los resultados permitieron concluir que la empresa carece de una gestión administrativa integral respaldada por la falta de formación profesional de su propietario en gestión del talento humano, situación que despertó su interés para que se realizara la investigación. Dentro de los principales factores motivacionales que inciden en el entorno laboral se encontró que la afiliación y supervisión son los factores motivacionales de menor interés con una valoración absolutamente baja, seguido estuvieron la aceptación de normas y valores y requisición con una valoración relativamente baja y finalmente la aceptación de autoridad y promoción con un nivel de interés normal o común. Debido a lo anterior, se formularon acciones estratégicas para reducir el impacto de dichos factores y aportar al desarrollo administrativo y organizacional de la empresa buscando generar un entorno y clima laboral saludable y armónico.

Description

The objective of this research was to design strategies for strengthening work motivation in a furniture store in Palmira - Valle del Cauca, for which a qualitative study with a descriptive approach was carried out using information collection instruments such as the interview. semi-structured and the Work Motivation Questionnaire - CMT designed by Toro (1992). The results allowed us to conclude that the company lacks a comprehensive administrative management supported by the lack of professional training of its owner in human talent management, a situation that aroused his interest to carry out the investigation. Among the main motivational factors that affect the work environment, it was found that affiliation and supervision are the motivational factors of least interest with an absolutely low value, followed by the acceptance of norms and values and requisition with a relatively low value and finally the acceptance of authority and promotion with a normal or common level of interest. Due to the above, strategic actions were formulated to reduce the impact of these factors and contribute to the administrative and organizational development of the company, seeking to generate a healthy and harmonious work environment and climate.

Keywords

Motivación laboral, Estrategias, Talento humano, Gestión, Mejoramiento

Citation

González Urbano, Anny; Paz Rengifo, Daniela; Rubio Gangasoy, J. (2022). Estrategias para fortalecer la motivación laboral en una mueblería de Palmira – Valle del Cauca. Universidad Santiago de Cali.