Impacto del Value Stream Mapping (VSM) en diferentes compañías del sector económico y productivo

Meneses Gutierrez, Yeison David; Suarez Luna, Jesús Roberto; Sánchez Restrepo, Francisco José

Impacto del Value Stream Mapping (VSM) en diferentes compañías del sector económico y productivo

dc.contributor.advisor	Ramírez Guespu, Julián Andrés
dc.contributor.author	Meneses Gutierrez, Yeison David
dc.contributor.author	Suarez Luna, Jesús Roberto
dc.contributor.author	Sánchez Restrepo, Francisco José
dc.creator.degree	Trabajo de grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned	2020-08-13T16:55:34Z
dc.date.available	2020-08-13T16:55:34Z
dc.date.issued	2019
dc.description	Este artículo pretende mostrar el impacto del Value Stream Mapping (VSM) en diferentes compañías del sector económico y productivo a través de casos de éxito. Para ello, se utilizará material bibliográfico para introducir al Lean Manufacturing a través del análisis de los “desperdicios” en la cadena de valor y cuáles son las implicaciones de las herramientas del Lean. Además, se realiza la introducción a una de estas herramientas: VSM o Mapeo de flujo de valor. Primero se debe elaborar un mapa o flujo de valor que muestra la secuencia de los procesos que más relevancia tiene sobre los clientes. Consiste en dibujar un diagrama de flujo con el fin de mostrar lo que tiene la empresa al día de hoy (sus recursos) y la información que influye directamente en el proceso. Es un mapa que ilustra el momento cero, es decir desde que se recibe las materias primas o la mercancía hasta que sale el producto terminado. Por medio de definiciones aportadas por diferentes autores se muestran cuáles son los puntos más importantes a la hora de aplicarla al igual que los beneficios y las limitaciones. Sumado a ello, se muestran los pasos que se deben seguir para realizar un mapeo de flujo en cualquier organización, con ejemplos y gráficas. Por último se muestran los impactos del VSM en tres organizaciones todas ubicadas en diferentes países con el fin de mostrar su caso y cuáles fueron las medidas correctivas que se implementaron a partir del mapeo de flujo.	es
dc.description.abstract	This article aims to show the impact of Value Stream Mapping (VSM) on different companies in the economic and productive sector through success stories. To do this, bibliographic material will be used to introduce Lean Manufacturing through the analysis of "waste" in the value chain and specified in the implications of Lean tools. In addition, the introduction to one of these tools is made: VSM or Mapeo de flujo de valor. First, a map or value flow must be prepared that shows the sequence of the processes that have the most relevant on customers. It consists of drawing a flow chart in order to show what the company has today (its resources) and the information that directly influences the process. It is a map that illustrates the zero moment, that is, from when you receive the raw materials or documentation until the finished product comes out. Definitions provided by different authors show what are the most important points when applying it as well as benefits and limitations. In addition, the steps that must was followed to perform a stream mapping in any organization, with examples and graphs are shown. Finally, the impacts of the VSM was detected in three organizations all located in different countries in order to show their case and the corrective measures that were implemented based on the flow mapping were detected	es
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	10 páginas
dc.identifier.citation	Meneses Gutierrez, Yeison David;Suarez Luna, Jesús Roberto;Sánchez Restrepo, F. J. (2019). Impacto del Value Stream Mapping (VSM) en diferentes compañías del sector económico y productivo. Universidad Santiago de Cali.	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3795
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali	es
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.pubplace.city	Cali
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Lean Manufacturing	es
dc.subject	VSM	es
dc.subject	Value Stream Mapping	es
dc.subject	Modelos de Gestión	es
dc.subject.keyword	Lean Manufacturing
dc.subject.keyword	VSM
dc.subject.keyword	Value Stream Mapping
dc.title	Impacto del Value Stream Mapping (VSM) en diferentes compañías del sector económico y productivo	es
dc.type	Thesis	es
dc.type.spa	Artículo Investigación