Aplicación de Lean Manufacturing en la industria automotriz

Bolaños Salas, Juan Felipe; Campo Banguero, Carolina; Ramírez Muñoz, Jenny Isabel

Aplicación de Lean Manufacturing en la industria automotriz

dc.contributor.advisor	Guerrero Moreno, David Rodrigo
dc.contributor.author	Bolaños Salas, Juan Felipe
dc.contributor.author	Campo Banguero, Carolina
dc.contributor.author	Ramírez Muñoz, Jenny Isabel
dc.creator.degree	Trabajo de grado para optar al título de Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned	2020-08-13T00:47:55Z
dc.date.available	2020-08-13T00:47:55Z
dc.date.issued	2019
dc.description	Lean Manufacturing conocido con sus siglas LM, es una filosofía de trabajo que propone obtener mayores beneficios utilizando menos recursos. Ha sido aplicado en diferentes sectores de la industria manufacturera, su mayor desarrollo ha sido en el sector automotriz donde inicialmente se originó. Hoy en día en un mercado competitivo las empresas requieren plazos cortos de entrega, costos bajos y altos niveles de satisfacción de servicio al cliente. En este artículo se analizará la implementación y los resultados de diferentes empresas del sector automotriz que han aplicado la metodología LM para la mejora de sus procesos operativos. Para ello, se realiza la revisión de diferentes artículos y casos de estudios publicados acerca del LM y algunas de sus herramientas de mejora continua como lo son 5’s, Kanban, Just in Time, VSM, Six Sigma, SMED y TPM. Obteniendo como resultado de esta investigación información y conocimiento de los logros más relevantes que se obtuvieron con su implementación.	es
dc.description.abstract	Lean Manufacturing known by its acronym LM is a work philosophy that proposes to obtain greater benefits using fewer resources. It has been applied in different sectors of the manufacturing industry; its greatest development has been in the automotive sector where it possibly originated. Today in a competitive market, companies controlled by short delivery times, low costs and high levels of customer service satisfaction. This article will analyze the implementation and results of different companies in the automotive sector that have applied the LM methodology to improve their operational processes. For this, the review of different articles and case studies published about LM and some of its tools for continuous improvement such as 5, Kanban, Just in Time, VSM, Six Sigma, SMED and TPM. Obtaining as a result of this investigation information and knowledge of the most relevant achievements that were obtained with its implementation	es
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	21 páginas
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3793
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali	es
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.pubplace.city	Cali
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Lean Manufacturing	es
dc.subject	Empresa Automotriz	es
dc.subject	Herramientas Lean	es
dc.subject.keyword	Lean Manufacturing
dc.subject.keyword	Automotive Company
dc.subject.keyword	Lean Tools
dc.title	Aplicación de Lean Manufacturing en la industria automotriz	es
dc.type	Thesis	es
dc.type.spa	Artículo Investigación