Revisión bibliográfica de la implementación de la gestión del alcance de proyectos en la mejora de los procesos en organizaciones

Abstract

The projects, which arise from the organizations, have possibilities of success or failure that can be visualized before their implementation. A correct management of the scope of the project can become a factor that can enhance the chances of success of a project. Project scope management is considered a process that begins at project formulation and ends at product completion; this, in turn, is made up of threads that also have an impact on overall success. The relationship between scope management and the final success of projects is an issue that has been reviewed since the discovery of 30 sources with different authors. The elements presented in this article are intended to analyze the implementation of scope management, within the framework of project management, through the PMBOK methodology as a factor in increasing the performance and value of projects within the organizations. At the same time, scope management is proposed as a unifying element of the Work Breakdown Structures. Said analysis is carried out through the review of the documents, the identification of the lines of research and / or proposals in each author.

Description

Los proyectos, que surgen de las organizaciones, tienen posibilidades de éxito o de fracaso que se pueden visualizar antes de su puesta en marcha. Una correcta gestión del alcance del proyecto se puede convertir en un factor que puede potencializar las posibilidades de éxito de un proyecto. La gestión del alcance de proyecto se considera un proceso que comienza en la formulación del proyecto y termina en la finalización del producto; este, a su vez, está compuesto de subprocesos que también tienen repercusión en el éxito general. La relación entre la gestión del alcance y el éxito final de los proyectos es un asunto que ha sido revisado desde el hallazgo de 30 fuentes con diferentes autores. Los elementos que se presentan en el presente artículo tienen como propósito analizar la implementación de la gestión del alcance, en el marco de la gestión de proyectos, a través de la metodología PMBOK como factor del aumento del desempeño y de valor de los proyectos dentro de las organizaciones. A su vez se plantea la gestión del alcance como elemento unificador de las Estructuras de Desglose de Trabajo. Dicho análisis se realiza a través de la revisión de los documentos, la identificación de las líneas de investigación y/o propuestas en cada autor.

Keywords

EDTs, Gestión del Alcance del Proyecto, Éxito de un Proyecto, Definición del Alcance

Citation

Bejarano Castaño, W. A., Cárdenas Gutiérrez, W., & Murillo Vásquez, D. M. (2021). Revisión bibliográfica de la implementación de la gestión del alcance de proyectos en la mejora de los procesos en organizaciones. Universidad Santiago de Cali.