Variables que inciden en la generación de valor en el área de talento humano

dc.contributor.authorCalderón Guzmán, Jonathan
dc.contributor.authorSánchez Peralta, Héctor Hernando
dc.creator.degreeTrabajo de grado para optar al título de Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional
dc.date.accessioned2019-10-04T13:28:48Z
dc.date.available2019-10-04T13:28:48Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionLa presente monografía se presenta claramente a cualquier público, se ha encontrado necesario asociar herramientas al área del talento humano, considerándolas importantes para el desarrollo competitivo de una organización, la forma en que se puede concebir la importancia de utilizar ocho categorías. aplicados que permiten la generación de valor para la organización de sus colaboradores para cumplir con las metas y objetivos de la organización. En relación con lo mencionado anteriormente por diferentes autores, se puede decir con certeza que el talento humano debe tener personas que guíen sus actividades para lograr una mejor productividad y un mayor compromiso, las personas que estarán a cargo de guiar deben ser líderes que garanticen que los humanos Los recursos son una herramienta fundamental para el desarrollo y la competitividad de una empresa, especialmente si hablamos de una generación de valor a nivel de talento humano enfatizado con prácticas de liderazgo aplicadas a los empleados de la organización.es
dc.description.abstractThe present monograph is presented clearly to any public, it has been found necessary to associate tools to the area of human talent, conceiving them as important for the competitive development of an organization, the way in which the importance of using eight categories can be conceived applied that allow the generation of value for the organization from its collaborators to comply with the organizational goals and objectives. In relation to the previously mentioned by different authors, it can be said with certainty that human talent should have people who guide their activities to achieve better productivity and greater commitment, the people who will be in charge of guiding must be leaders who ensure that human resources are a fundamental tool for the development and competitiveness of a company, especially if we are talking about a generation of value at the level of human talent emphasized with leadership practices applied to the employees of the organizationes
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent36 páginas
dc.identifier.citationCalderón Guzmán, Jonathan; Sánchez Peralta, H. H. (2018). Variables que inciden en la generación de valor en el área de talento humano. Universidad Santiago de Cali.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1510
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Santiago de Calies
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.publisher.programEspecialización en Desarrollo Humano y Organizacional
dc.pubplace.cityCali
dc.pubplace.stateValle del Cauca
dc.relation.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accesoAcceso Abierto
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectComportamiento organizacionales
dc.subjectCompetenciases
dc.subjectClima y Cultura Organizacionales
dc.subjectGestión estratégicaes
dc.titleVariables que inciden en la generación de valor en el área de talento humanoes
dc.typeThesises
dc.type.spaTrabajo de grado

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