Análisis de la Motivación Intrínseca y Extrínseca y su Relación con el Desempeño Organizacional

Lobatón Cuero, Michel Andrea; Cardona Urrea, Mariana Camila; Ortiz Noreña, Juan Diego

Análisis de la Motivación Intrínseca y Extrínseca y su Relación con el Desempeño Organizacional

dc.contributor.advisor	Valencia Velosa, Juan Manuel (Director)
dc.contributor.author	Lobatón Cuero, Michel Andrea
dc.contributor.author	Cardona Urrea, Mariana Camila
dc.contributor.author	Ortiz Noreña, Juan Diego
dc.creator.degree	Trabajo de Grado para optar al título de Administrador de Empresas
dc.date.accessioned	2025-11-04T21:22:25Z
dc.date.available	2025-11-04T21:22:25Z
dc.date.issued	2025
dc.description	El presente estudio tiene como fin analizar la motivación intrínseca y extrínseca y su relación con el desempeño organizacional mediante una revisión documental, con el propósito de comprender de manera más clara cómo estos elementos afectan la productividad, la retención del talento humano y el éxito de las organizaciones. Esta investigación se clasifica como descriptiva y adopta un enfoque cualitativo, sustentándose en fuentes secundarias como artículos científicos, tesis, libros e informes obtenidos de bases de datos como Dialnet, Scielo, Redalyc y Google Scholar. Los resultados evidencian que la motivación intrínseca, vinculada al interés personal y la satisfacción, está asociada con un aprendizaje más rápido y efectivo; en contraste, la motivación extrínseca puede relacionarse con incentivos económicos o con el reconocimiento. En conclusión, la motivación, ya sea intrínseca o extrínseca, constituye una de las claves para mejorar el desempeño y el aprendizaje; no obstante, la motivación intrínseca ejerce un efecto más persistente sobre el rendimiento y la adquisición de conocimientos a lo largo del tiempo. Asimismo, el tipo de liderazgo descrito en las teorías de liderazgo (transformacional, auténtico, inclusivo) representa una condición necesaria para generar un clima laboral positivo y, en consecuencia, favorecer la motivación y el desempeño de los empleados. Un clima laboral favorable en las organizaciones es también un requisito esencial para la retención de talento, la innovación y los resultados organizacionales, lo que convierte la gestión del clima laboral en un camino para alcanzar el éxito empresarial. Finalmente, futuros estudios podrían profundizar en cómo varían estas variables en diferentes contextos culturales, así como en los efectos de la digitalización y el trabajo a distancia sobre la motivación, el liderazgo y el clima laboral
dc.description.abstract	The purpose of this study is to analyze intrinsic and extrinsic motivation and their relationship with organizational performance through a documentary review, seeking to more clearly understand how these elements affect productivity, talent retention, and organizational success. This research is classified as descriptive and adopts a qualitative approach, drawing on secondary sources such as scientific articles, theses, books, and reports obtained from databases such as Dialnet, Scielo, Redalyc, and Google Scholar. The results show that intrinsic motivation, linked to personal interest and satisfaction, is associated with faster and more effective learning; in contrast, extrinsic motivation can be related to financial incentives or recognition. In conclusion, motivation, whether intrinsic or extrinsic, is one of the keys to improving performance and learning; however, intrinsic motivation exerts a more persistent effect on performance and knowledge acquisition over time. Likewise, the type of leadership described in leadership theories (transformational, authentic, inclusive) represents a necessary condition for generating a positive work environment and, so, fostering employee motivation and performance. A favorable work environment in organizations is also an essential requirement for talent retention, innovation, and organizational results, making work environment management a path to business success. Finally, future studies could delve deeper into how these variables vary in diverse cultural contexts, as well as the effects of digitalization and remote work on motivation, leadership, and the work environment.
dc.format	Application/pdf
dc.format.extent	31 Páginas
dc.identifier.citation	Lobatón Cuero, M. A., Cardona Urrea, M. C., & Ortiz Noreña, J. D. (2025). Análisis de la Motivación Intrínseca y Extrínseca y su Relación con el Desempeño Organizacional. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/8915
dc.language.iso	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali
dc.publisher.faculty	Ciencias Económicas y Empresariales
dc.publisher.program	Administración de Empresas
dc.pubplace.city	Cali
dc.pubplace.state	Valle del Cauca
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Motivación Intrínseca Y Extrínseca
dc.subject	Organización
dc.subject	Desempeño
dc.subject	Talento Humano
dc.subject.keyword	Intrinsic And Extrinsic Motivation
dc.subject.keyword	Organization
dc.subject.keyword	Performance
dc.subject.keyword	Human Talent
dc.title	Análisis de la Motivación Intrínseca y Extrínseca y su Relación con el Desempeño Organizacional
dc.type	Thesis