Sistematización de la asignación del recurso humano ingenieril y técnico, para proyectos de tecnología. Caso de Estudio: Spectra Ingeniería Ltda
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Date
2019
Authors
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Publisher
Universidad Santiago de Cali
Abstract
The activity of associate task to the employees of a company or human resource allocation, for organizations that base their operation on projects, could be more agile if their having tools that allows centralize the information, to get access to the information to a practice way, getting that the management of the allocation of the resources be optimal and become efficient during the execution of the required projects. It is proposed then, the development of a software tool that allow make the assignment of the human resource
to the projects, having in a count the capabilities or knowledges of the staff, getting too a control of the times and activities, to finally get an adequate management of the human resource assignment to the projects. Through the application of the prototype methodology, is achieve systematize the assignment of the engineering and technical human resource, to the projects of the Spectra Ingeniería Ltda. company, obtaining as a result an application that allow give fluidity to the process of the personal assignment. The
tests performed on the application through the management of 25 projects, including the respective assignment of activities and personnel to each one, produced the expected results during the investigation. The development of the application allowed to identify additional processes that affect the times of the projects and that could be included as modules that will offer development improvements
Description
La actividad de asociar tareas a los colaboradores de una empresa o asignación del recurso humano, para organizaciones que basan su funcionamiento en proyectos, puede hacerse más ágil al contar con herramientas que permitan centralizar la información, para acceder a ella de una manera práctica, logrando que la gestión de la asignación del recurso sea óptima y se transforme en eficiencia durante la ejecución de los proyectos requeridos. Se propone entonces, la construcción de una herramienta de software que permita
realizar la asignación del recurso humano a los proyectos, teniendo en cuenta las capacidades o onocimientos del personal, logrando también un control de los tiempos y actividades, para finalmente contar con una adecuada gestión del recurso asignado a los proyectos. Mediante la aplicación de la metodología de prototipos, se logra sistematizar la asignación del recurso humano ingenieril y técnico, para los proyectos de la empresa Spectra Ingeniería Ltda., obteniendo como resultado una aplicación que permite dar fluidez
al proceso de asignación del personal. Las pruebas realizadas a la aplicación mediante la gestión de 25 proyectos, incluyendo la respectiva asignación de actividades y personal a cada uno, arrojaron los resultados esperados durante la investigación. El desarrollo de la aplicación permitió identificar procesos adicionales que afectan los tiempos de los proyectos y que podrían ser incluidos como módulos que ofrecerán mejoras al desarrollo.
Keywords
Asignar Recurso humano, Spectra Ingeniería Ltda, Metodología de Prototipos, Herramienta de Software
Citation
Potes Buenaventura, D. J. (2019). Sistematización de la asignación del recurso humano ingenieril y técnico, para proyectos de tecnología. Caso de Estudio: Spectra Ingeniería Ltda. Universidad Santiago de Cali.