Gestión de cambios en proyectos de software.

dc.contributor.advisorOspina Lopez, Orlando
dc.contributor.authorSandoval Llantén, Jhon Fredy
dc.contributor.authorRiascos Satizabal, Erick Mauricio
dc.creator.degreeTrabajo de grado presentado para optar al título de Ingeniero de Sistemas
dc.date.accessioned2020-11-06T20:46:14Z
dc.date.available2020-11-06T20:46:14Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionEl presente artículo tiene como propósito realizar una revisión bibliográfica acerca de la gestión de cambio como parte esencial de un proyecto de software. Los cambios son actividades espontáneas que pueden surgir en cualquier fase del desarrollo de un proyecto y puede llegar a ser un proceso desafiante si no se tiene una gestión idónea y pertinente para dicho requerimiento, generando a menudo un riesgo que puede poner en peligro la integridad del proyecto en términos de costos, tiempo y funcionalidad, por ello es importante identificar, planificar, implementar y evaluar los diferentes cambios que pueden surgir en el proceso. Permitiendo así, realizar un proceso organizado, que garantice al usuario la minimización de errores y obtener el éxito del proyecto. En este artículo hemos listado y comparado algunas de las metodologías usadas en la actualidad, de las cuales concluimos que para su éxito se necesita flexibilidad al cambio, rápida toma de decisiones y un canal de comunicación óptimo.en_US
dc.description.abstractThe purpose of this article is to carry out a bibliographic review about change management as an essential part of a software project. Changes are spontaneous activities that can arise at any stage of the development of a project and can become a challenging process if it is not properly and appropriately managed for said requirement, often generating a risk that may jeopardize the integrity of the project. In terms of cost, time and functionality, it is therefore important to identify, determine, plan, implement and evaluate the different changes that can be surgical in the process. This allowing an organized process to be carried out, which guarantees the user the minimization of errors and the success of the project. In this article we have listed and compared some of the methodologies used today, from which we conclude that for success you need flexibility to change, fast decision making and an optimal communication channel.en_US
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent13 páginas
dc.identifier.citationSandoval Llantén, Jhon Fredy;Riascos Satizabal, E. M. (2020). Gestión de cambios en proyectos de software. Universidad Santiago de Cali.en_US
dc.identifier.urihttp://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4859
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Santiago de Calien_US
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.publisher.programIngeniería de Sistemas
dc.pubplace.cityCali
dc.pubplace.stateValle del Cauca
dc.rights.accesoAcceso Abierto
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC
dc.subjectChange Managementen_US
dc.subjectSoftwareen_US
dc.subjectAgile Methodologies.en_US
dc.subject.keywordChange Management
dc.subject.keywordSoftware
dc.subject.keywordAgile Methodologies
dc.titleGestión de cambios en proyectos de software.en_US
dc.typeThesisen_US
dc.type.spaArtículo

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