Diseño de un sistema de control interno en el área de asistencia contable de la empresa inversiones Giraldo Palechor S.A.S

Abstract

The document presented below, expose a brief proposal for the design of an internal control manual in the area of accounting assistance for the investment company Giraldo Palechor S.A.S. This design is based on a descriptive study with a qualitative approach, carried out in the aforementioned company, using field observations and surveys among the ten employees in the area. Likewise, theoretical aspects related to the role of internal control in the improvement of processes and the COSO model as a tool to achieve it were taken into account. The results obtained allowed recognizing that there are shortcomings in the control of cash and portfolio management by accounting assistance, mainly due to the lack of an internal control manual, which helps to direct the work, particularly with regard to collections. and disbursements. The main conclusion was that the COSO tool makes it possible to organize the activities of an area and, if the proposed control model is implemented, the company will be able to better direct its organizational objectives.

Description

El documento que se presenta a continuación, expone una breve propuesta de diseño de manual de control interno en el área de asistencia contable para la empresa inversiones Giraldo Palechor S.A.S. Tal diseño se basa en un estudio descriptivo con enfoque cualitativo, realizado en la empresa mencionada, utilizando observaciones de campo y se implementó un cuestionario, el cual se desarrolló tras ir consignando la información arrojada por la observación de campo. Así mismo, se tuvieron en cuenta aspectos teóricos relacionados con el papel del control interno en el mejoramiento de procesos y el modelo COSO como herramienta para lograrlo. Los resultados obtenidos permitieron reconocer que existen falencias para el control de efectivo y manejo de cartera por parte de la asistencia contable, sobre todo por la carencia de un manual de control interno, que ayude a direccionar el trabajo, particularmente en lo que respecta a cobranzas y desembolsos. Como principal conclusión se pudo establecer que la herramienta COSO posibilita organizar las actividades de un área y de ser implementado el modelo de control propuesto, la empresa podrá direccionar de mejor manera sus objetivos organizacionales.

Keywords

Control Interno, Asistencia Contable, Modelo COSO, Efectivo Cartera

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