Guaita, Wilfredo (Director)Maldonado Toro, IsabellaOrdoñez Rivera, Brayan AndrésJaramillo Fernández, Juan José2025-09-152025-09-152022Maldonado Toro, I., Ordoñez Rivera, B. A., & Jaramillo Fernández, J. J. (2022). Propuesta de mejoramiento en el proceso de fabricación de zapatos con un enfoque de Lean Manufacturing para la reducción de desperdicios y tiempos muertos en la empresa Calzado Rómulo. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/8114La manufactura esbelta es la búsqueda de mejoras en la producción mediante la eliminación de desperdicios, resultando en mayores capacidades en términos de disponibilidad de tiempo de manufactura, como lo establece (Hernández & Vizan, 2013), la tarea de analizar el proceso productivo e identificar lo que no se debe hacer porque de no generar valor agregado para el cliente, será eliminado posteriormente. Asimismo, el buen uso de los recursos físicos en la parte operativa da como resultado procesos limpios y organizados basados en la idea de mejora continua, “Calzado Rómulo” apuesta por producir productos del calzado. La presente propuesta de investigación está enfocada al mejoramiento para el proceso de fabricación de zapatos con un enfoque de Lean Manufacturing utilizando la metodología de las 5`s que parte del orden y la limpieza en los puestos de trabajo, así como de la estandarización de procesos que poco a poco se van habituando en la organización como política empresarial para la reducción de desperdicios y tiempos muertos en la empresa Calzado Rómulo, bajo la metodología CDIO, guiada en los parámetros de: Concebir, Diseñar, Implementar y Operar bajo la herramienta Lean. Se encontró que actualmente la empresa está desaprovechando un 7% de su producción debido a fallas en la operación y fabricación, así como en los procesos logísticos, sistema de mantenimiento, y el aseguramiento de la calidad. Así las cosas, el aporte central de este es estudio es brindar a la organización las estrategias para la mejora continua en el área de producción y su implementación facilitando el control de la eficiencia y eficacia de los procesos productivos, esto desencadena en mayor rentabilidad para la empresa y satisfacción del cliente final.Lean manufacturing is the search for improvements in production by eliminating waste, resulting in greater capacities in terms of availability of manufacturing time, as established by (Hernández & Vizan, 2013), the task of analyzing the production process and identifying what should not be done because if it does not generate added value for the client, it will be eliminated later. Likewise, the good use of physical resources in the operational part results in clean and organized processes based on the idea of continuous improvement, "Calzado Rómulo" is committed to producing footwear products. This research proposal is focused on improving the shoe manufacturing process with a Lean Manufacturing approach to reduce waste and downtime in the Calzado Rómulo company, under the CDIO methodology, guided by the parameters of: Conceive, Design, Implement and Operate under the Lean tool. It was found that the company is currently wasting 7% of its production due to Operation and manufacturing failures in logistics processes, maintenance system, and quality assurance. The central contribution of this study is to provide the organization with strategies for continuous improvement in the production area and its implementation, facilitating the control of the efficiency and effectiveness of the production processes, this triggers greater profitability for the company and customer satisfaction final client.application/pdf21 páginasesLean ManufacturingMetodología 5SMejora ContinuaTiempos MuertosThesisAcceso PrivadoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)5S MethodologyContinuous ImprovementDowntime