Romero Palacios, Wilson EduardoDuque Ramírez, Sandra Patricia2019-10-112019-10-112019Duque Ramírez, S. P. (2019). Análisis de las teorías de la administración contemporánea y su incidencia en el modelo de gestión administrativa de la facultad de ciencias empresariales de la Institución Universitaria Antonio José Camacho - UNIAJC. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1696La gestión de cualquier organización exige la aplicación de alguna teoría administrativa, organizacional y empresarial. La teoría administrativa son ciencias que, desde la revolución industrial hasta el enunciado general de las tendencias administrativas de la época actual, ha evolucionado de una manera vertiginosa. (Amador, 2008) Define que “La Planeación es por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.” La investigación se direcciona a identificar los principales postulados sobre teorías de la administración contemporánea, apoyados según Ana Vásquez en diagramas de flujo, los cuales son empleados como símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. También permitirá describir la secuencia de los distintos pasos o etapas y su interacción” y caracterizaciones que de una u otra forma impactan en el modelo de gestión administrativa de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Institución Universitaria Antonio José Camacho- UNIAJC. (Vasquez, 2007) De acuerdo a las tendencias de cada organización, esta se verá influenciada por una o varias de la teorías planteadas, de acuerdo al conocimiento y aplicación dentro de un proceso de planificación sistemática en todos los niveles, que genere un mayor desarrollo social que en cualquiera otra época de la historia de la humanidad, aumentar el sentido de identificación con la misión y los objetivos de la organización en todas las áreas y en cada una de las personas; que las diferentes unidades conozcan cuáles son sus metas específicas y la forma como se entrelazan íntegramente con las otras de la organización, con el objeto de que las personas se identifiquen con el funcionamiento dinámico del sistema total.application/pdf81 páginasesAdministraciónTeoríasModelo de GestiónRelaciones HumanasOrganizaciónOrganizacionesPlaneaciónDirecciónThesisAcceso AbiertoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)