Arboleda Zuñiga, JairoMarlez Moreno, Victoria Eugenia2020-07-082020-07-082020Marlez Moreno, V. E. (2020). Plan de manejo y control de inventarios en la Importadora J&G SAS. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3374En este trabajo se busca elaborar un plan de manejo y control de inventarios, que contribuya a los procesos de organización logística que se llevan a cabo en la Importadora J&G SAS; partiendo de la problemática identificada en la empresa, que consiste en que no se tiene un control de inventarios que le permita tener el nivel de existencias adecuado para suplir las necesidades de los clientes. Para esto se proponen tres fases a desarrollar: (i) Diagnóstico de la situación actual de la Importadora J&G SAS, identificando sus fortalezas y debilidades en sus procesos de distribución; (ii) Selección del modelo de inventarios acorde a las necesidades y condiciones de la Importadora; (iii) Propuesta de un sistema de control de inventarios adaptado a la situación de la empresa, que permita la mejora de los procesos de distribución en la Importadora J&G SAS. En el proyecto se utiliza una investigación de tipo descriptivo, con lo que se mide, evalúa y expone la realidad de la empresa, de tal modo que la propuesta se adecue a sus necesidades; la población objetivo y muestra corresponde a los seis colaboradores de la empresa; también se recurrió a fuentes primarias y secundarias; las primarias son: observación directa y encuestas semi estructuradas y resultados parciales de la investigación; las secundarias corresponden a libros, estudios, investigaciones, trabajos de grado, tesis, entre otros. Se pudo concluir que el método de control de inventarios indicado para la empresa es el Método EOQ; con el cual es posible conocer la cantidad indicada de pedido que se debe realizar, así como la frecuencia en que se deben realizar estos pedidos.This paper seeks to develop an inventory management and control plan, which contributes to the logistics organization processes that are carried out at the Importadora J&G SAS; Starting from the problem identified in the company, which consists in not having an inventory control that allows it to have the adequate level of stocks to meet the needs of the customers. For this, three phases are proposed to be developed: (i) Diagnosis of the current situation of the J&G SAS Importer, identifying its strengths and weaknesses in its distribution processes; (ii) Selection of the inventory model according to the needs and conditions of the Importer; (iii) Proposal for an inventory control system adapted to the situation of the company, which allows the improvement of the distribution processes in the J&G SAS Importer. In the project, a descriptive research is used, which measures, evaluates and exposes the reality of the company, so that the proposal suits your needs; the target population and sample corresponds to the six employees of the company; primary and secondary sources were also used; the primary ones are: direct observation and semi-structured surveys and partial research results; Secondary schools correspond to books, studies, research, degree work, thesis, among others. It could be concluded that the inventory control method indicated for the company is the EOQ Method; with which it is possible to know the indicated quantity of order to be made, as well as the frequency in which these orders must be made.application/pdf32 páginasesControl de InventariosOrganización LogísticaImportadores de TornillosThesisAcceso AbiertoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)Inventory ControlLogistics OrganizationScrew Importers