Bravo García, Saulo (Director)Gil Taborda, Gustavo AndrésGamboa Zapata, EdinsonHernández Morales, Bryan2020-09-162020-09-162019Gil Taborda, Gustavo Andrés; Gamboa Zapata, Edinson; Hernández Morales, B. (2019). Influencia en términos de eficiencia del salario emocional en los procesos empresariales. Universidad Santiago de Calihttps://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4136En este trabajo se muestra un análisis mundial de los tipos de implementaciones con sus respectivas características del salario emocional; estrategia con gran apogeo y éxito en resultados en cuanto a lograr el compromiso y motivación de los trabajadores hacia las organizaciones. Ahora bien, existen muchas maneras de generar incentivos adicionales al monetario para darle bienestar al empleado, por ello, las compañías desarrollan esta alternativa en tres factores principales que son; la retribución emocional y su impacto en la vida personal y laboral, las modificaciones del comportamiento del individuo en sus entornos y, por último, la motivación en la ejecución de actividades. Sin embargo, se encuentra que, en Colombia, aunque se implementan estrategias emocionales para mejorar la productividad y calidad de vida de los empleados no se mide la relación costo beneficio y, en muchos casos se desconoce el concepto de salario emocional y todas las ventajas que se podrían obtener con una implementación adecuada de esta en los procesos organizacionales.This paper describes for instance, a global analysis of the form of implementations with various characteristics of emotional salary. An strategic with great success, that achieved commitment, and motivated workers towards its employers. However, there are many ways to generate additional incentives not only monetary, but to benefit employees. Therefore, companies develop different strategies to achieve this in three main categories: the emotional salary and its impact on personal and work life of the employees, adjust behaviors and its environment, and motivation in the execution of activities. On the other hand, it is found that, in Colombia, although emotional strategies are implemented to improve the productivity and quality of life of the employees, the costbenefit ratio is not measured and in many cases, the concept of emotional salary and all the advantages that are unknown they could be obtained with an adequate implementation of this in the organizational processes.application/pdf84 páginasesSalario emocionalMotivaciónComportamientoCalidad de vidaProductividadDesarrollo personalRetención del empleadoEstrategiaThesisAcceso AbiertoReconocimiento 4.0 internacional (CCBy4.0)Emotional salaryMotivationBehaviorQuality of lifeProductivityPersonal developmentEmployee retentionStrategy