Duque Ceballos, José Luis (Director)De la Cruz Devia, GasparHerrera Popo, Alexis2020-07-162020-07-162020De la Cruz Devia, Gaspar; Herrera Popo, A. (2020). Formulación del plan estratégico para la Fundación Icomsalud Ips, en el periodo 2020-2022. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3480Hoy en día, las organizaciones deben diseñar e implementar un plan estratégico, ya que esto les permite tener una ruta dirigida previamente generada con dedicación, tiempo y objetividad, para lograr que sea sostenible y perdurable en el tiempo. La planificación estratégica según Serna (2003) "es un proceso a través del cual la organización define sus objetivos a mediano y largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para lograr estos objetivos y ubica recursos para llevar a cabo estas estrategias. Este proceso se lleva a cabo a través del análisis de sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, siendo así un procedimiento trascendental para todas las empresas. Para que la planificación estratégica tenga un alto impacto en la organización, la gerencia debe mantener enfocados la misión y visión institucional, y sobre qué base toma acciones orientadas a metas. El proceso de planificación estratégica es una responsabilidad de alto impacto y duradera en el tiempo, y que lleva a cabo cualquier proceso de toma de decisiones de manera correcta o incorrecta, lo que generó la decisión de formular el plan estratégico para la fundación ICOMSALUD IPS, en el período 2020-2022.Nowadays, organizations must design and implement a strategic plan, since this allows them to have a directed route previously generated with dedication, time and objectivity, to achieve that it is sustainable and sustainable in time. Strategic planning according to Serna (2003) "is a process through which the organization defines its medium- and long-term objectives, identifies quantitative goals and objectives, develops strategies to achieve these objectives and locates resources to carry out these strategies. This process is carried out through the analysis of its opportunities, threats, strengths and weaknesses, thus being a transcendental procedure for all companies. In order for strategic planning to have a high impact on the organization, management must keep the institutional mission and vision focused, and on what basis it takes goal-oriented actions. The process of strategic planning is a responsibility of high impact and lasting in time, and that carries out any decision process in a right or wrong way, which generated the decision of the formulation of the strategic plan for the foundation ICOMSALUD IPS, in the period 2020-2022.application/pdf137 páginasesOrganizacionesDiseñoPlanificación EstratégicaDirección EstratégicaCompetitividadSostenibilidadModelo OrganizacionalThesisAcceso PrivadoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)OrganizationsDesignStrategic PlanningStrategic DirectionCompetitivenessSustainabilityOrganizational Model