Lopez Duque, Sandra YaninnaLópez Vargas, Leydy TatianaAdarme Moncayo, Laura JimenaAlarcón Bermúdez, Jhon Stiver2020-10-282020-10-282019López Vargas, Leydy Tatiana; Adarme Moncayo, Laura Jimena; Alarcón Bermúdez, J. S. (2019). Estructuración del departamento de control interno en la empresa Juan Bedoya Ospina e hijos y cía s.c. Universidad Santiago de Cali.http://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4635El éxito de las organizaciones, radica principalmente en el logro de las metas y objetivos establecidos donde juega un papel importante la integralidad del recurso humano, tecnológico y/o de infraestructura, donde cada uno constituye un subsistema que interactúa entre sí de manera sistemática para tales fines. El control interno, para las empresas permite asegurar el control de manera articulada a las políticas, planes, procedimientos, registros generados como también la identificación de los diferentes roles/responsabilidades del personal involucrado basados en los siguientes componentes: Ambiente de Control, Administración de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación y Supervisión y Seguimiento. Este proyecto da conocer la propuesta para llevar a cabo la Estructuración del Departamento de Control Interno para la Empresa Juan Bedoya Ospina e Hijos y Cía. S en C., iniciando con el diagnostico Situacional de la misma frente al Control Interno bajo la metodología COSO, como también el debido análisis del área Administrativa con alcance a (Facturación, Contabilidad, Recursos Humanos y Compras) relacionado con las actividades contables y financieras donde se identificaron aspectos de análisis y mejoras de tipo operativo para la Organización.The success of the organizations lies mainly in the achievement of the established goals and objectives where the integrality of human, technological and / or infrastructure resources plays an important role, where each one constitutes a subsystem that interacts with each other systematically for such Finnish. The internal control, for the companies allows to assure the articulated control to the policies, plans, procedures, generated registers as well as the identification of the different roles / responsibilities of the personnel involved based on the following components: Control Environment, Risk Management , Control, Information and Communication Activities and Supervision and Follow-up. This project provides information on the proposal to carry out the Structuring of the Internal Control Department for the Company Juan Bedoya Ospina e Hijos y Cía. S in C., starting with the Situational diagnosis of the same against Internal Control under the COSO methodology, as well as the due analysis of the Administrative area with scope to (Billing, Accounting, Human Resources and Purchasing) related to accounting and financial activities where aspects of analysis and operational improvements were identified for the Organizationapplication/pdf81 páginasesControl InternoCOSOControlDiagnosticoRiesgoThesisAcceso PrivadoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)Internal ControlCOSOControlDiagnosisRisk