Garcia Jimenez, Juan Camilo (Director)Posada Sanchez, Hanna IsabellaRamírez Martínez, Angie MarcelaHerrera Lucumi, Jhon Esteban2025-08-222025-08-222022Posada Sanchez, H. I., Ramírez Martínez, A. M., & Herrera Lucumi, J. E. (2022). Revisión bibliográfica . ¿ Cómo adaptar un equipo de alto rendimiento bajo Management 3 . 0 para las organizaciones ? Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/7819La comunicación efectiva y el trabajo en equipo son importantes para llevar a cabo una mejora en el sistema de trabajo, además, de que el fomentar el compromiso de todos los empleados ayuda a que las organizaciones no solo logren una mejor eficiencia en todos sus objetivos, sino que también haya un mejor ambiente laboral. Management 3.0 es un movimiento enfocado en innovación, liderazgo y gestión que tiene como finalidad central ayudar a incrementar la motivación y el compromiso, considerando a las personas como su prioridad, convirtiendo un trabajo individual en uno grupal, trabajando juntos para lograr los objetivos de la organización y siempre conservando la felicidad de las personas. Es por ello que el objetivo de este artículo es el realizar una revisión bibliográfica en base a las formas que un equipo de alto rendimiento de las organizaciones debería ser adaptado al Management 3.0, esto se logra a través de búsqueda de información por medio de documentos compuestos por artículos científicos, trabajos de grado, libros, entre otros, obteniendo como resultado final la evidencia de cómo Management 3.0 en los últimos años se ha convertido en un modelo emergente potencialmente aplicable en todas las organizaciones gracias a sus buenos resultados en cuanto autonomía laboral.Effective communication and teamwork are important to carry out an improvement in the work system. Additionally, encouraging the commitment of all employees, helps organizations not only to achieve a higher efficiency in all their objectives, but also to have a better work environment. Management 3.0 is a movement focused on innovation, leadership and management which central purpose is to help increase motivation and commitment, considering people as their priority, turning an individual work into a group one, working together to achieve the objectives of the organization and always preserving the happiness of people. That is why the objective of this article is to carry out a bibliographic review based on the ways that a high performance team of organizations should be adapted to Management 3.0, this is achieved through the search of information through documents composed of scientific articles, degree papers, books, among others, obtaining as a final result the evidence of how management 3.0 in recent years has become an emerging model potentially applicable in all organizations thanks to its good results in terms of labor autonomyapplication/pdf8 PáginasesLiderazgoorganizacionesManagement 3.0ThesisAcceso CerradoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)