Romo Londoño, Herliz Juliana (Director)Basante Balante, Ilian AngellyHerrera Tutistas, Angelica TatianaMorales Lopez, Mishell Dayana2025-11-142025-11-142023Basante Balante, I. A., Herrera Tutistas, A. T., & Morales Lopez, M. D. (2023). Efectos de las estrategias de responsabilidad social en el área de gestión humana. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/9047Este documento tiene como objetivo principal, identificar los efectos de las estrategias de responsabilidad social en el área de gestión humana dentro de las organizaciones. Para ello, se utiliza una metodología de revisión bibliográfica. Los resultados revelan que la implementación de políticas de RSE mejora la imagen de marca de las empresas, atrae talento, fomenta la lealtad de los empleados y contribuye a ambientes laborales más positivos. Sin embargo, se identifican desafíos, como costos financieros, resistencia cultural y complejidad legal. A pesar de estas limitaciones, este estudio ofrece una valiosa orientación para promover prácticas éticas y socialmente responsables en las organizaciones y construir culturas empresariales más éticas y responsables en el contexto de la RSE.The main objective of this document is to substantiate the effects of Corporte Social Responsibility (CSR), strategies in the area of human management within organizations. To do this, a bibliographic. review methodology is used, results reveal that the implementation of CSR policies improves the brand image of companies, attracts talent, fosters employee loyalty and contributes to more positive work environments. However, challenges are identified, such as financial costs, cultural resistance and legal complexity. Despite these limitations, this study offers valuable guidance to promote ethical and socially responsible practices in organizations and build more ethical and responsible business cultures in the context of CSRApplication/pdf19 PáginasesRseGestión HumanaÉtica EmpresarialIso 26000Derechos HumanosThesisAcceso CerradoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)