Peñuela Fernández, GuillermoOsorio Prada, Hector Fabio2019-12-032019-12-032016Osorio Prada, H. F. (2016). Evaluación de la política pública de intervención ley 550/1999 al hospital Universitario del Valle “Evaristo García” E.S.E 2014-2015. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/2403En el marco de la Política de Intervención Económica Ley 550 de 1990 o ley de insolvencia, se adelante esta evaluación concomitante, con énfasis en los factores que precipitaron la decisión de Intervenir el Hospital Universitario del Valle Empresa Social del Estado (ESE), EVARISTO GARCIA, (HUV), tomada por la Gobernadora del Valle, Dillian Francisca Toro y la Junta Directiva del Hospital Universitario del Valle, (HUV), desestimando las alternativas, las recomendaciones para el fortalecimiento financiero y operacional del HUV, presentadas por distintos actores de la comunidad académica, científica, usuarios, trabajadores, líderes políticos y de la sociedad del Valle de Cauca, para potenciar el HUV como el patrimonio público e infraestructuras de salud, más importantes del suroccidente colombiano, oponiéndose a la entrega los acreedores privados, que se apalancarán financieramente con la Ley 550 de 1990. Soportado en análisis con fundamento crítico y autocrítico, esta evaluación, se desarrollan sobre tres ejes, en primer lugar la Crisis Generalizada del Sistema de Salud, por efectos de la Ley 100 de 1993. Segundo la Crisis Generalizada de la Red Publica Hospitalaria, vislumbrando los reales fenómenos, intereses y actores interesados en la inviabilidad de la red pública hospitalaria de la región del país y en tercer lugar el contexto de la Crisis propiciada en el HUV, como estrategia gubernamental de privatización, para la administración privada del HUV, amparada en la ley intervención Económica ley 550 de 1990. Mediante la estrategia metodológica implementada, en esta evaluación, de la Investigación Acción Participativa, (IAP), Se abordan los antecedentes de la crisis de la red hospitalaria pública del país, del sistema de salud colombiano bajo el esquema montado por la Ley 100 de 1993. Soportado en referencia documental del HUV, de la gobernación del Valle del Cauca, del Ministerio de Salud y otras de instancias pública y privadas, como la web y la opinión de expertos consultados. Se presentan hallazgos de la anti gestión administrativa del HUV, que le generaron la situación de insolvencia, para justificar la intervención, atentando contra la solidez y la fortaleza patrimonial de este emblemático bien público, de los vallecaucanos. Y de manera comparativa el conjunto de acciones e iniciativas para fortalecer la naturaleza pública y la misión científica, académica y social del HUV.In the framework of the Economic Intervention Policy Law 550 of 1990 or insolvency law, this concomitant evaluation will be carried out, with emphasis on the factors that precipitated the decision to Intervene the University Hospital of Valle Social Enterprise of the State (ESE), EVARISTO GARCIA (HUV), by the Governor of the Valley, Dillian Francisca Toro and the Board of Directors of the the University Hospital of Valle, (HUV), rejecting the alternatives, the recommendations for the financial and operational strengthening of the HUV, presented by different actors of the Community, scientific, users, workers, political leaders and the society of Valle de Cauca, to promote HUV as the public patrimony and health infrastructures, most important of the Colombian southwest, opposing to delivery the private creditors, who will leverage Financially with Law 550 of 1990. Upported in analysis with critical and self-critical basis, this evaluation is developed on three axes, first Generalized Crisis of the Health System, by effects of Law 100 of 1993. According to the Generalized Crisis of the Hospital Public Network, Real phenomena, interests and actors interested in the non-viability of the public hospital network of the region of the country, and thirdly, the context of the HUV Crisis, as a governmental privatization strategy, for the private administration of the HUV, Law intervention Economic Law 550 of 1990. Through the methodological strategy implemented in this evaluation of the Participative Action Research (IAP), the background of the crisis of the public hospital network of the country, the Colombian health system under the scheme set up by Law 100 of 1993, Supported by a documentary reference of the HUV, the government of Valle del Cauca, the Ministry of Health and other public and private bodies, such as the web and the opinion of experts consulted. There are findings of the HUV's anti-administrative management, which led to the insolvency situation, to justify the intervention, undermining the solidity and heritage strength of this emblematic public good, the Vallecaucanos. And comparative the set of actions and initiatives to strengthen the public nature and the scientific, academic and social mission of HUV.application/pdf98 páginasesAsociación Colombiana de Hospitales y ClínicasApalancamiento financieroCooperativa de trabajo asociadoInvestigación Acción ParticipativaThesisAcceso AbiertoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)