García, HenryFeria Herazo, Karol2020-09-072020-09-072020Feria Herazo, K. (2020). Propuesta para el mejoramiento de los procesos logísticos de almacenamiento y preservación de materiales en bodegas de la empresa Ut Logis. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4055El presente proyecto se desarrolla para realizar el mejoramiento de los procesos logísticos de almacenamiento y preservación de materiales en bodegas de la empresa Ut Logis; la cuál tiene a su cargo, diferentes bodegas que son propiedad de Ecopetrol S.A. La primera etapa está orientada al diagnóstico logístico inicial de tres bodegas, ubicadas en Puente Aranda, Tocancipá y Galán. La metodología propuesta, incluye la observación directa y el análisis de los documentos existentes en la empresa, determinando los aspectos críticos que son objeto de mejora. Por otro lado, se definen propuestas de mejora enfocadas a dar solución a corto, mediano y largo plazo y proponer un plan de mejoramiento logístico que impacta principalmente el almacenamiento y despacho de productos y avalado por la alta dirección y cumplido por los trabajadores. Cumpliendo con el objetivo general propuesto, se propone un plan de logística, bajo los conceptos teóricos de modelos de logística, aplicando la estrategia de las 5S´s y la implementación de un manual de procedimientos y un manual de almacenamiento. Finalmente, se propone desarrollar un sistema de indicadores de gestión logística, con el fin de estandarizar los procesos, disminuir los tiempos de entrega y aumentar el tiempo de vida útil de los equiposThis project is developed to improve the logistics processes of storage and preservation of materials in warehouses of the company Ut Logis; which is in charge, different wineries that are owned by Ecopetrol S.A. The first stage is oriented to the initial logistic diagnosis of three warehouses, located in Puente Aranda, Tocancipá and Galán. The proposed methodology includes direct observation and analysis of existing documents in the company, determining the critical aspects that are subject to improvement. On the other hand, improvement proposals are defined, focused on providing solutions in the short, medium and long term and proposing a logistic improvement plan that mainly impacts the storage and dispatch of products and is backed by senior management and complied with by workers. In compliance with the proposed general objective, a logistics plan is proposed, under the theoretical concepts of logistics models, applying the 5S strategy and the implementation of a procedures manual and a storage manual. Finally, it is proposed to develop a system of logistics management indicators, in order to standardize the processes, decrease delivery times and increase the life of the equipmentapplication/pdf14 páginasesDiagnósticoLogística5S´sAlmacenamientoThesisAcceso PrivadoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)DiagnosisLogistics5S´sStorage