Calderón Guzmán, JonathanSánchez Peralta, Héctor Hernando2019-10-042019-10-042018Calderón Guzmán, Jonathan; Sánchez Peralta, H. H. (2018). Variables que inciden en la generación de valor en el área de talento humano. Universidad Santiago de Cali.https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1510La presente monografía se presenta claramente a cualquier público, se ha encontrado necesario asociar herramientas al área del talento humano, considerándolas importantes para el desarrollo competitivo de una organización, la forma en que se puede concebir la importancia de utilizar ocho categorías. aplicados que permiten la generación de valor para la organización de sus colaboradores para cumplir con las metas y objetivos de la organización. En relación con lo mencionado anteriormente por diferentes autores, se puede decir con certeza que el talento humano debe tener personas que guíen sus actividades para lograr una mejor productividad y un mayor compromiso, las personas que estarán a cargo de guiar deben ser líderes que garanticen que los humanos Los recursos son una herramienta fundamental para el desarrollo y la competitividad de una empresa, especialmente si hablamos de una generación de valor a nivel de talento humano enfatizado con prácticas de liderazgo aplicadas a los empleados de la organización.The present monograph is presented clearly to any public, it has been found necessary to associate tools to the area of human talent, conceiving them as important for the competitive development of an organization, the way in which the importance of using eight categories can be conceived applied that allow the generation of value for the organization from its collaborators to comply with the organizational goals and objectives. In relation to the previously mentioned by different authors, it can be said with certainty that human talent should have people who guide their activities to achieve better productivity and greater commitment, the people who will be in charge of guiding must be leaders who ensure that human resources are a fundamental tool for the development and competitiveness of a company, especially if we are talking about a generation of value at the level of human talent emphasized with leadership practices applied to the employees of the organizationapplication/pdf36 páginasspaLiderazgoComportamiento organizacionalCompetenciasClima y Cultura OrganizacionalGestión estratégicaThesisAcceso AbiertoReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)