Liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional

Rodríguez Muñoz, Adriana; Bedoya Valencia, Juan Pablo; Reyes Diaz, Jimena

Liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional

dc.contributor.advisor	Murillas Arboleda, Camilo (Director)
dc.contributor.author	Rodríguez Muñoz, Adriana
dc.contributor.author	Bedoya Valencia, Juan Pablo
dc.contributor.author	Reyes Diaz, Jimena
dc.creator.degree	Trabajo de Grado para optar al título de Administrador de Empresas
dc.date.accessioned	2025-11-13T20:58:34Z
dc.date.available	2025-11-13T20:58:34Z
dc.date.issued	2024
dc.description	El liderazgo transformacional se ha convertido en un factor disruptivo en la gestión del cambio organizacional, especialmente en un entorno empresarial en constante evolución con nuevas generaciones. Este tipo de liderazgo se caracteriza por su capacidad para inspirar y motivar a los empleados, alineando sus objetivos personales con los objetivos organizacionales, y fomentando un ambiente de innovación y adaptación. Sin embargo, aún existe una falta de información detallada sobre cómo este estilo de liderazgo influye en los procesos de cambio dentro de las organizaciones. Objetivo: Analizar la influencia del liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional. Metodología : Este estudio es de carácter literario y documental, enfocada en la revisión y análisis de información bibliográfica relevante y la extracción de datos de estudios y artículos especializados en liderazgo transformacional y gestión del cambio organizacional. Este estudio utiliza un enfoque cualitativo, llevando a cabo un análisis inductivo para explorar el tema en cuestión con la literatura disponible, permitiendo obtener una base sólida para la discusión sobre la influencia del liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional. Resultados: Los hallazgos muestran que el liderazgo transformacional tiene un impacto significativo en el aprendizaje organizacional y en la capacidad del proceso de gestión del conocimiento, lo cual es imperativo para mantener una ventaja competitiva y mejorar el rendimiento organizacional. Esto demuestra la necesidad de incorporar líderes transformacionales y desarrollar una cultura de gestión del conocimiento que fomente un 3 entorno de aprendizaje continuo. Los líderes organizacionales deben poseer atributos específicos, ya que un líder transformacional puede inspirar a los empleados a alcanzar resultados anticipados o significativos, proporcionando a los colaboradores confianza en sí mismos sobre tareas específicas, así como el poder de tomar decisiones una vez capacitados
dc.description.abstract	Transformational leadership has become a disruptive factor in managing organizational change, especially in an ever-evolving business environment with new generations. This type of leadership is characterized by its ability to inspire and motivate employees, aligning their personal goals with organizational objectives, and fostering an environment of innovation and adaptation. However, there is still a lack of detailed information on how this leadership style influences change processes within organizations. Objective: To analyze the influence of transformational leadership in managing organizational change. Methodology: This study is literary and documentary in nature, focusing on the review and analysis of relevant bibliographic information and the extraction of data from studies and articles specialized in transformational leadership and organizational change management. This study employs a qualitative approach, conducting an inductive analysis to explore the topic using available literature, providing a solid foundation for discussing the influence of transformational leadership in managing organizational change. Results: The findings show that transformational leadership has a significant impact on organizational learning and knowledge management process capability, which is imperative for maintaining a 4 competitive advantage and improving organizational performance. This demonstrates the need to incorporate transformational leaders and develop a knowledge management culture that fosters a continuous learning environment. Organizational leaders must possess specific attributes, as a transformational leader can inspire employees to achieve anticipated or significant outcomes, providing them with self-confidence in specific tasks as well as the power to make decisions once they are trained
dc.format	Application/pdf
dc.identifier.citation	Rodríguez Muñoz, A., Bedoya Valencia, J. P., & Reyes Diaz, J. (2024). Liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional. Universidad Santiago de Cali.
dc.identifier.uri	https://repositorio.usc.edu.co/handle/20.500.12421/9040
dc.language.iso	es
dc.publisher	Universidad Santiago de Cali
dc.publisher.faculty	Ciencias Económicas y Empresariales
dc.publisher.program	Administración de Empresas
dc.pubplace.city	Cali
dc.pubplace.state	Valle del Cauca
dc.rights.acceso	Acceso Abierto
dc.rights.cc	Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.source.institution	Universidad Santiago de Cali
dc.source.repository	Repositorio Institucional USC
dc.subject	Liderazgo transformacional
dc.subject	Organizaciones
dc.subject	Revisión de literatura
dc.subject	Gestión del cambio
dc.subject.keyword	Transformational leadership
dc.subject.keyword	Organizations
dc.subject.keyword	Literature review
dc.subject.keyword	Change management
dc.title	Liderazgo transformacional en la gestión del cambio organizacional
dc.type	Thesis